Az AI-előfizetés már nem fix költség: 1 cent lett az egység

Szerző: Boros Réka · Pénz & Karrier · 2026. szeptember 4.

Június 1-jén a GitHub, június 16-án a Microsoft váltott: a Copilot-licenc ára maradt, de a benne foglalt AI-használat kreditre váltott, és a kredit a használattal fogy. Egy kredit egy cent. A szeptember 1-jei promóciós keret-lejárat után az Enterprise-licencekhez tartozó fedezet 7000 kreditről 3900-ra esett, miközben a havi díj változatlan 39 dollár. Aki eddig a szoftverszámlát fix tételként tervezte, annak ez az első negyedév, amikor a számla a munkatársak szokásaitól függ.

Ami júniusban megváltozott

Két dátum, két cég, egy logika. A GitHub április 27-én jelentette be, hogy június 1-jétől a Copilot „prémium kérés" egységeit (premium request units) GitHub AI Credits váltja. A kreditet a tényleges tokenfogyasztás emészti: bemenet, kimenet és gyorsítótárazott token, modellenként eltérő áron. A GitHub indoklása egy mondat: „ma egy gyors chat-kérdés és egy többórás önálló kódolási munkamenet ugyanannyiba kerülhet a felhasználónak." Ezt szüntette meg.

A Microsoft június 16-án tette általánosan elérhetővé a Copilot Coworköt, a Microsoft 365 Copilot ügynökmódját, amely e-mailből projektlistát, adatokból jelentést készít. A Cowork nem része a havi 30 dolláros Microsoft 365 Copilot licencnek. Külön, Copilot Creditben számláz, és a Microsoft blogja szerint minden feladat ára négy tényezőből áll össze: modellhasználat, kontextus-lekérés, eszközhívások és futásidő. Egy Copilot Credit ára használat utáni fizetéssel (pay-as-you-go) 0,01 dollár.

Charles Lamanna, a Microsoft Copilot-üzletágának vezetője a váltást így indokolta: vannak felhasználók, akik heti több száz feladatot futtatnak, és ennek a költsége „nagyon magasra tud menni". A használatalapú árazást nevezte az egyetlen fenntartható modellnek.

Az ár nem nőtt — a fedezet csökkent

A számla két rétegű lett. Az első réteg a licenc, amely nem változott. A második a kreditkeret, amely a licenc árával egyezik, és onnantól túlhasználati díj indul.

Forrás: GitHub blog, 2026. április 27.; GitHub Docs, Models and pricing. Szervezeti csomagnál a kredit céges szinten összeadódik, nem személyenként fogy.

A kreditek fogyását a modellár dönti el. A GitHub árlistája szerint egymillió tokenért a GPT-5 mini 0,25 dollárt (bemenet) és 2 dollárt (kimenet) kér, a Claude Sonnet 4.5 3 dollárt és 15 dollárt. A kódkiegészítés és a következő szerkesztési javaslat továbbra sem fogyaszt kreditet, minden fizetős csomagban korlátlan marad.

A csupasz számítás így néz ki. Egy ügynökmunkamenet, amely 4 millió bemeneti és 400 ezer kimeneti tokent használ Claude Sonnet 4.5 áron, 12 plusz 6, vagyis 18 dollár. Ez 1800 kredit, egy Enterprise-licenc havi keretének 46 százaléka. Egyetlen délután alatt. A példa a CloudZero számítása a GitHub árlistájából; a saját cégnél a modellválasztás és a feladat mérete írja felül.

A Cowork oldalán a Microsoft három feladatkategóriát nevez meg: könnyű (kevés forrás, egy kimenet), közepes (több forrás, strukturált érvelés, két vagy több kimenet), nehéz (széles aggregálás, sok kimenet). Kreditet a Microsoft nem rendel a kategóriákhoz. A Quisitive, egy Microsoft-partner becslése szerint a könnyű feladat 100–300 kredit (1–3 dollár). A közepes 400–700 (4–7 dollár), a nehéz 700 felett (7 dollár felett). Egy naptár-átnézés a könnyű kategória. Egy kutatási összefoglaló irányítópulttal a nehéz.

Az EY június 1-jén közzétett elemzése tágabb keretbe teszi ugyanezt. A tanácsadó számítása szerint egy vállalati AI-interakció költsége 2023-ban 0,04 dollár volt, 2026-ban 1,20 dollár. Harmincszoros. A különbséget az ügynök-munkafolyamatok adják: egy kérdés helyett egy feladatlánc fut, több modellhívással, eszközhívással, futásidővel.

Mit jelent ez a költségvetésben

A hagyományos SaaS-tervezés egy szorzás volt: létszám szorozva licencdíjjal. A kreditalapú modellben ez a szorzás csak az alsó határ. A tényleges számla a licenc plusz a túlhasználat, és a túlhasználatnak alapértelmezésben nincs plafonja. A GitHub blogja szerint a keret kimerülése után a szervezet dönt: engedi a további használatot a közzétett áron, vagy korlátoz. Ha nem dönt, engedi.

A második tétel a szeptember 1-jei lépcső. A meglévő szervezeti ügyfelek június és augusztus között 30, illetve 70 dolláros promóciós keretet kaptak. Szeptembertől ez 19, illetve 39 dollár. Aki a nyári fogyasztást vette alapul a negyedéves tervhez, az Enterprise-licencenként 31 dollárnyi keretet tervezett be, ami már nincs.

A harmadik: a Microsoft 365 adminisztrációban a Cowork csak beállított számlázással fut. A Microsoft-partneri leírás szerint 2026. július 1. után a Cowork hozzáférés felfüggesztődik, ha a bérlő (tenant) nem állította be a fizetési módot és a költési szabályokat. Vagyis a kérdés nem az, hogy a cég használ-e ügynököt, hanem hogy ki állította be, milyen limittel.

💡 Tipp: mindkét rendszer ad kézi féket, de egyik sem húzza be magától. A GitHub költségkeretet enged vállalati, költséghely- és felhasználói szinten. A Microsoft 365 admin center Cost Management része felhasználónkénti havi limitet, bérlő- és csoportszintű plafont és riasztási küszöböt kínál. Ezek beállítása nem IT-döntés. Pénzügyi döntés, amelyet az IT hajt végre.

A KKV-vezetőnek négy tétel kerül a tervbe:

1. Licencsor és kreditsor külön. A licenc fix, a kredit változó. A kettő egy soron eltünteti azt, amit mérni kellene.
2. Felhasználónkénti plafon az első hónapban. Az EY „megszakítót" ajánl: költési plafon, hívásszám-korlát, automatikus leállás, még a skálázás előtt. Kisebb cégnél ugyanez egy felhasználói limit és egy riasztás 80 százaléknál.
3. Modellválasztás szabályban. A GPT-5 mini és a Claude Sonnet 4.5 között a kimeneti tokenár 7,5-szeres. Ha a munkatárs választ, a számla a munkatárs ízlésétől függ.
4. Havi kreditjelentés a szoftverszámla mellé. A licencszám nem mond semmit a fogyasztásról. A kreditfogyás igen: ki, mire, milyen modellel.

Az Ördög Ügyvédje: ha a használat fizet, a produktív munkatárs a drága

Ha komolyan vesszük, amit a Microsoft mond, kellemetlen következtetés jön ki belőle. Lamanna a heti több száz feladatot futtató felhasználót nevezi problémának, „nagyon produktívnak", akinek a költsége fenntarthatatlan. A használatalapú számla pontosan ezt a munkatársat teszi láthatóvá. És pontosan erre a munkatársra kerül elsőként plafon, mert az admin a legnagyobb fogyasztót látja először.

A kreditmodell így egy mérési problémát old meg, és egy vezetői problémát teremt. A régi fix díj elrejtette, hogy ki mennyit használ, de nem büntette a használatot. Az új modell megmutatja, és a plafon beállításának pillanatában a cég állást foglal: mennyit ér egy elvégzett feladat. Aki 300 kreditnél húzza meg a felhasználói határt, az a heti egy nehéz Cowork-feladatnál elzárta a csapot, és nem tudja, mit nem csináltak meg helyette.

A másik irány az, hogy a kredit a szállító oldalán is bizonytalan. A GitHub Gemini 3.8 Flash ára promóciós, december 31-ig érvényes. A Microsoft Cowork feladatkategóriái nem hordoznak rögzített kreditszámot, az ár a modellhasználatból, a kontextusból, az eszközhívásból és a futásidőből áll össze, feladatonként. Egy negyedéves tervhez ez négy változó, amelyből egyet sem a cég irányít. Az egyetlen fix szám a modellben az egy cent. Minden más mozog.

Ami a naptárba kerül

Szeptember 1. óta a szervezeti Copilot-keret 3900 kredit Enterprise- és 1900 kredit Business-licencenként. Az első teljes hónap kreditjelentése október elején látszik. Az a szám mondja meg, mennyibe kerül a cégnek az AI, nem a licencszerződés.

A licencdíj most is 39 dollár. Ami a számlán alatta jön, az az új sor.