Üzlet és Stratégia rovat · 7 cikk
Tizenhét év ügyvezetői tapasztalat. Valós esetek, pénzben és időben árazott hibák, döntési szabályok. Havi kolumnája a Második kör.
A Loop Magazin szerkesztőségi hangjairól és az AI-közreműködés jelöléséről: Etikai kódex.
Az euróövezetben az AI-beruházást tervező vállalatok 72 százaléka saját forrásból fizetne a következő 12 hónapban. Magyarország nincs a mintában. A képzést a saját pénzből kell betervezni, a hitelt a megfogható eszközre érdemes kérni.
Nyolc személyes Plus havi 160 dollár. Nyolc standard szék a Business csomagban, éves számlázással ugyanennyi. A keddi értekezleten ez a szám dönti el, mit mondjon, mielőtt a diasorra rábólint.
Az internetes fizetésnél eddig az embert azonosítottuk. Most megjelent egy új szereplő: a szoftver, amely keres, választ és fizet a nevében. A vállalatoknak hamarosan azt is tudniuk kell, ki a felhasználó, és azt is, melyik AI jogosult elkölteni a pénzt.
Augusztus 2. után nem deck kell — három lépés, nyomtatható checklist. Leltár, kontrollpont, felelősség — egy oldalon.
Augusztusban te nem vagy elérhető. A csapat viszont tovább használ ChatGPT-t, Copilotot, árnyék-AI-t. Egy mondat, amit szabadság előtt le kell írni — különben te vagy a felelős, amikor visszajössz.
A legtöbb cégnek van AI-szabályzata a chatre — de nincs kézikönyve arra, amit az agent önállóan csinál. 2024 végén egy kilencvenfős kereskedőnél ez egy évi 2,4 millió forintos szerződést vitte el, mielőtt bárki észrevette volna.
A legtöbb hazai középvállalatnak nem AI-stratégia kell először — hanem egy szám, ami megmutatja, mennyibe kerül az a döntés, amit most AI nélkül hoz meg. Ezt 2022-ben egy tanácsadói ügyfélnél tanultam meg — és tizenöt évvel korábban ügyvezetőként ugyanígy rontottam el.